01 от 11
10-те най-незабравими моменти на Apple
Решението за най-доброто от Apple през 2000-те не беше лесна задача. Избрах запомнящи се събития от всяка година от 2000 до 2009 година. Ако нещо наистина е сочно през декември, ще трябва да редактираме списъка и да го превърнем в Топ единадесет най-добри или най-лоши събития през 2000-те за Apple.
Междувременно ето това, което според мен са 10-те най-запомнящи се събития за Apple през последното десетилетие. Те ме поразиха като важни, защото повлияха на технологиите, клиентите или популярната култура. Някои от тях не се вписват добре в каквато и да било категория, но са твърде интересни, за да преминат.
Когато минете през списъка си, помислете обратно как някои от събитията ви засягат, вашите приятели или вашият бизнес.
Имайки предвид това, барабанни ролки моля ...
Десетте най-добри или най-лошите събития през 2000-те за Apple
Изброени по години, като се започне от 2000:
- Стив Джобс стана постоянен изпълнителен директор
- PowerMac куб
- OS X операционна система
- Ipod
- Музикален магазин на iTunes
- Apple превключва към Intel
- Motorola ROKR
- iPhone
- Стив Джобс отнема отсъствието си, подлежи на трансплантация на черен дроб
- Apple отписва търговското шоу на Macworld
02 от 11
Стив Джобс стана постоянен изпълнителен директор
Стив Джобс стана постоянен изпълнителен директор. В края на 90-те години Apple търсеше постоянен главен изпълнителен директор, който да замести Гил Амелио, който напусна компанията през 1997 г. Гил направи най-малко едно добро нещо: да убеди Apple да купи следващия софтуер на Steve Jobs. Заедно с "След" и много от инженерите си, дойде и самият Стив Джобс, като се върна в компанията, която първоначално съоснова. След като Гил замина, дъската на Apple наречена Стив Джобс като временно главен изпълнителен директор. По време на 2-½ годишното търсене на постоянен главен изпълнителен директор, на Стив бе платен знак $ 1 на година в заплата.
Също така през тези 2-½ години, Apple направи пълен обрат, базиран главно на Стив Джобс и нови продукти на Apple, като iMac и iBook.
По време на събитието за Macworld през 2000 г. в Сан Франциско Стив Джобс обяви, че отново заема юздите на Apple, като главен изпълнителен директор на пълен работен ден, отпадайки "временната" част от длъжността си. Стив се пошегува, че новото му заглавие ще бъде iCEO, поради огромния успех на iMac, iBook и други продукти.
03 от 11
PowerMac куб
През лятото на 2000 г. Стив Джобс представя най-новата си творба: PowerMac Cube.
Cube съдържа процесор G4 PowerPC, CD-RW за зареждане на слот, или DVD четец. Също така имаше един AGP слот за видео карти и вградени FireWire и USB портове. Цялата система се съдържаше в куб 8х8, който след това се помещава в прозрачна акрилна кутия, която добавя два инча височина, повдигайки куба от повърхността, за да позволи на въздуха да потече в долните му отвори. Кубът нямаше вентилатор и мълчеше в действие.
Естетиката на куба беше победител, но страдаше от недостатъчни продажби и от склонност към прегряване. В допълнение, ранните модели са известни за появата на пукнатини в акрилната обвивка. Също така не помогна, че кубчето беше на цена по-висока от десктопа PowerMac G4, който беше по-разширен и по-мощен.
Кубът никога не е бил прекратен. Вместо това, Apple спря производството през юли 2001 г., с което бързо се сложи край на система, за която Apple сякаш напълно неправилно пресъздаваше пазара.
04 от 11
OS X операционна система
На 24 март 2001 г. Apple пуска OS X 10.0 (Cheetah). Налична за $ 129, OS X отбеляза началото на края за класическата Mac OS и възхода на нова операционна система, базирана на поддръжката на UNIX.
За да се запази съвместимостта с големия брой OS 9 приложения, които се използват, OS X успя да изпълни специален режим на "класическа" съвместимост, който позволи на OS 9 приложения да се изпълняват.
Първоначалното пускане на OS X не беше без своите недостатъци. Операционната система беше бавна, имаше системни изисквания, които много от съществуващите Mac не можаха да се срещнат без подобрения, и имаше потребителски интерфейс, който драматично се различаваше от интерфейса OS 9, познат и обичан от потребителите на Mac.
Но дори и със своите недостатъци OS X 10.0 въведе потребителите на Mac за нови функции, които ще станат втора природа за крайните потребители: Dock, нов начин за организиране на приложения; Aqua, новият цветен потребителски интерфейс с "цветни" цветове, справка за ярко оцветените прозоречни бутони, които Стив Джобс направи по време на въвеждането си; Open GL; PDF; и, нов за потребители на Mac, защитена памет. Вече можете да стартирате няколко приложения без никакво приложение, засягащо останалите, ако не успеят.
Докато OS X 10.0 имаше много проблеми, той създаде основата, че оттогава всички версии на OS X са били изградени.
05 от 11
Ipod
2001 г. беше банерна година за продуктите на Apple. Може би най-важният от тях беше представен на 23 октомври 2001 г. iPod беше отговорът на Apple на портативния музикален плейър, известен също като MP3 плейър, препратка към популярния музикален формат, използван за прехвърляне и споделяне на музика по това време.
Apple търсеше продукти, които да помогнат за продажбите на Macintoshes. По това време, iMacs са били популярни компютри в колежа, а потребителите на Mac търгували MP3 музика наляво и надясно. Apple иска да добави музикален плейър, който би била причина да продължи да купува iMacs, поне за колежа и по-млада тълпа.
Apple започна да разглежда съществуващите музикални плейъри, евентуално с цел да придобие компанията, която ги е направила, и да прекрои играчите като свои собствени. Но Стив Джобс и компанията не можаха да намерят съществуващ продукт, който да не е бил твърде голям и неприличен, твърде малък или да няма потребителски интерфейс, който да е "невероятно ужасен" (коментар, който вероятно е направил Стив Джобс при въвеждането на iPod).
Така че Стив каза да излезе и да ми построи преносим музикален плейър. И те го направиха. И останалото е история.
О, името на IPod? Слуховете са, че името идва от един copywriter, напомнян за фигурите във филма "2001: Космическа одисея", когато видя един от прототипите.
06 от 11
Музикален магазин на iTunes
iTunes като музикален плейър за Macintosh е налице от 2001 г. насам. Магазинът iTunes обаче е нещо съвсем ново: онлайн магазин, който позволява на любителите на музиката да купуват и изтеглят любимата си музика, песента или албума.
Въпреки че концепцията не беше нова, Apple успя да направи нещо, което никой друг не успя да направи успешно: да убеди всички големи звукозаписни компании да продават онлайн музика, която може да се изтегля от един магазин.
По време на срещата на Macworld Сан Франциско през 2003 г. Стив Джобс заяви: "Бяхме в състояние да преговаряме за забележителни сделки с всички големи марки." Магазинът iTunes Store стартира с 200 000 музикални песни от петте големи рекордни етикети, като всяка песен струва 99 цента, без да се изисква абонамент.
Първоначалната версия на iTunes Store позволи на потребителите да визуализират 30-секунден сегмент от всяка песен, да изтеглят музика за използване на до три Macs и да прехвърлят музиката на който и да е iPod. Той също така позволява неограничен изгаряне на музикални парчета на компактдискове.
07 от 11
Apple превключва към Intel
"Mac OS X е водела таен двоен живот през последните пет години", каза Стив Джобс на конференцията World Wide Developers, проведена в Сан Франциско през юни 2005 г.
Тайният живот, за който се позовава, е, че инженерите от Apple са тествали OS X на хардуера, базиран на Intel, още от първото си разработване. С това откровение, Apple спря да използва процесори PowerPC от IBM и Motorola и се превръща в Macintoshes, базирани на Intel процесори.
Apple използва процесори от Motorola в ранните години на Macintosh и след това направи промяна в процесорите PowerPC, проектирани от коалиция на Motorola и IBM. Apple направи втора промяна в новата процесорна структура, но този път компанията реши да се захване с водещия производител на процесори и същите чипове, използвани в персоналните компютри.
Този ход несъмнено беше причинен от провала на процесора PowerPC G5, който да продължи да се състезава с Intel. През лятото на 2003 г. Apple пусна първите си PowerPC G5 Macs. На 2 GHz, G5 Mac надминава Intel компютрите, работещи на 3 GHz. Но през следващите две години G5 падна далеч зад Intel и никога не се движи над скоростта от 2,5 GHz. В допълнение, дизайнът на G5 беше мощно изтънчено чудовище, че Apple никога не е могъл да се захване с лаптоп модел. Нещо трябваше да даде и погледна назад, преминаването към Intel беше една от най-добрите решения на Apple за десетилетието.
08 от 11
Motorola ROKR
Въпреки че технически ROKR е продукт на Motorola, този нов телефон E398 стил candybar представлява първият нападател на Apple в пазара на мобилни телефони.
Motorola и Apple работят заедно, за да донесат музикалната система Apple iTunes на ROKR, но двете компании никога не успяха да работят заедно безпроблемно. Motorola не искаше да направи много промени в E398, за да се възползва от възпроизвеждането на музика, а Apple не харесва интерфейса.
Телефонът използва 512 MB microSD карта, но е ограничен от неговия фърмуер да позволи да се зареждат само 100 iTunes песни по всяко време. Причините за ограничаването са донякъде спекулативни, но вероятно е, че нито Apple не искаше ROKR да бъде конкурентоспособен с неговите iPod, нито звукозаписните компании не искаха музикалните парчета да правят скок от контролирана среда на iPod до мобилен телефон устройство, което се възприема като по-отворено.
ROKR беше неуспех, но Apple научи някои ценни уроци, уроци, които ще се отнасят до предстоящия нов продукт.
09 от 11
iPhone
Първоначално обявена на Macworld през януари 2007 г. в Сан Франциско и пусната през следващия юни, iPhone маркира основното движение на Apple в пазара на смартфони.
На пазара в САЩ оригиналната версия на iPhone беше изключителна за AT & T и се появи на клетъчната мрежа EDGE на AT & T. Предлага се в 4 и 8 GB модели, iPhone има интерфейс базиран на допир с един бутон, който отвежда потребителите обратно към началния екран.
IPhone включи музикалния плейър на Apple и предостави възможност за гледане на филми, телевизионни предавания и видео, заснемане и показване на снимки и стартиране на приложения.
В оригиналната си инкарнация iPhone поддържаше само уеб-базирани приложения, но в кратко време разработчиците пишеха приложения на нативен код. Apple скоро прерасна в разработчиците на iPhone, предоставяйки комплекти за разработка на софтуер (SDK) за iPhone и инструменти за разработка.
IPhone беше неуспешен успех. Моделите за последващи действия се спряха на недостатъците на оригиналната версия, подобриха скоростта, добавиха повече памет и създадоха база от приложения, която съперничи на всичко, което е достъпно за други смартфони.
10 от 11
Стив Джобс отнема отсъствието си, подлежи на трансплантация на черен дроб
Това беше темата на разговора още от конференцията на световните разработчици през 2008 г. Стив Джобс изглеждаше изтъркал, тънък и уморен, а спекулациите изтичаха. Това не беше първият път, когато Стив беше болен. През 2004 г. той претърпя успешна операция за рядка форма на рак на панкреаса.
Това доведе много хора да се чудят дали ракът се е завърнал и спекулациите не са били обезкуражени, когато новини от Блумбърг погрешно са изпълнявали некролог за Стив . През зимните месеци, водещи до Macworld 2009, Стив заяви, че проблемът му е личен въпрос, но по същество това е проблем, който може да бъде коригиран с диета.
В началото на януари 2009 г. Стив изпрати имейл до служителите на Apple, като обяви, че се оттегля от поста си на главен изпълнителен директор, за да вземе шестмесечно отпуск. В имейла Стив каза:
"За съжаление, любопитството към моето лично здраве продължава да бъде разсейване не само за мен и семейството ми, но и за всички останали в Apple. Освен това през изминалата седмица научих, че моите въпроси, свързани със здравето, са по-сложни, отколкото първоначално си мислех.
За да се измъкна от светлината на прожекторите и да се съсредоточа върху здравето си, и да позволя на всеки в Apple да се съсредоточи върху доставката на изключителни продукти, реших да си отпусна медицинско отпуск до края на юни. "
По-късно беше научено, че през април 2009 г. Стив Джобс е претърпял чернодробна трансплантация, но все още планира да се завърне през юни по график.
Стив се завърна през юни, работеше на непълно работно време през цялото лято и се появи публично през септември, за да представи нови iPod, актуализиран софтуер iTunes и др.
11 от 11
Apple отписва шоуто на Macworld
Apple и Macworld са участвали в една или повече годишни изложения и конференции от 1985 г. насам. Първоначално в Сан Франциско, MacWorld по-късно се разширява до полугодишно шоу, което се провежда в Бостън през лятото и в Сан Франциско през зимата. Прожекцията на Macworld бе последната среща за верните Mac, които чакаха нови съобщения за Mac продукти всяка година.
Когато Стив Джобс се върна в Apple, изложението Macworld се възприе с нов смисъл, защото основният адрес, обикновено доставен от Стив, стана най-важното събитие.
Връзката между Apple и Macworld започна да се развива през 1998 г., когато под натиска на Apple Macworld беше преместен от Бостън в Ню Йорк. Apple иска да се движи, защото вярва, че Ню Йорк е центърът за публикуване, една от основните приложения на Mac.
Ню Йорк обаче никога не се продава добре, а собствениците на Macworld преместват лятното събитие обратно в Бостън през 2004 г. Apple отказа да присъства на шоуто в Бостън, което бе спряно след Macworld.
Прожекцията на Macworld в Сан Франциско продължи с Apple като основен участник до декември 2008 г., когато Apple обяви, че шоуто на Macworld за Сан Франциско през 2009 г. ще бъде последното, в което ще участва.
Смята се, че Apple извади от шоуто, защото продуктите и услугите му се движеха отвъд сърцевината на компютрите на Macintosh, за които се очакваше шоуто.